top of page
Masterclass online
Skuteczne Delegowanie
Poznaj techniki skutecznego delegowania - co, jak, i kiedy delegować i czego dokładnie potrzebują członkowie Twojego zespołu, aby osiągać sukcesy.
1h masterclass dla managerów
11 grudnia 2024
10:00 - 11:00
Weź udział i zgarnij BONUS: gotowe materiały do wdrożenia!
Skuteczne delegowanie to nie tylko przydzielanie zadań!
Kluczem jest wiedzieć Kiedy, Co i Jak delegować. Trzeba wiedzieć, ile wsparcia i wskazówek potrzebuje zespół, by skutecznie wykonać swoje zadania. Podczas tego masterclassa nauczysz się praktycznego podejścia dostosowywania swojego stylu zarządzania, by delegować efektywnie i pewnie.
Opanuj sztukę delegowania:
Zrozum, kiedy wkroczyć, kiedy kierować, a kiedy dać pełną autonomię
Dopasuj poziom wsparcia: Dowiedz się, jak oceniać potrzeby członków zespołu w oparciu o ich umiejętności i motywację
Zwiększ produktywność i odpowiedzialność zespołu: Dostosuj swoje podejście, by wspierać zaangażowanie i osiąganie wyników w zespole
11 grudnia
10:00
Dla kogo jest ten masterclass?
Team Liderów
Managerów
Kierowników Działu
Czego się nauczysz?
Po tym masterclassie będziesz w stanie:
Delegować z precyzją – Precyzyjnie określać, ile wskazówek lub swobody wymaga dane zadanie.
Wzmacniać odpowiedzialność zespołu – Motywować zespół do brania odpowiedzialności za swoją pracę.
Zwiększać efektywność zespołu – Usprawniać zadania dzięki odpowiedniemu wsparciu i jasnym wytycznym.
11 grudnia
10:00
Weź udział i zgarnij BONUS: gotowe materiały do wdrożenia!
Lech Guzowski
Strategia i Kultura Organizacyjna
Lech Guzowski
Od lat odkrywam, jak liderzy mogą inspirować swoje zespoły, działając w zgodzie z własnymi wartościami. Wiem, że prawdziwe przywództwo nie opiera się na władzy, ale na autentyczności – byciu sobą i budowaniu zaufania.
Pracując z globalnymi markami, prowadząc warsztaty i konsultacje, miałem okazję pomóc wielu liderom w rozwijaniu autentycznych zespołów. Liczne prelekcje na branżowych wydarzeniach pozwoliły mi na wymianę doświadczeń i dzielenie się skutecznymi praktykami z managerami.
Zapraszam do śledzenia mojego podcastu we got this oraz dołączenia do mojej społeczności na LinkedIn, gdzie regularnie dzielę się wiedzą o autentycznym przywództwie.
11 grudnia
10:00
Agenda
Dlaczego delegowanie zawodzi
-
Poznaj typowe pułapki delegowania i dowiedz się, dlaczego podejście „jedna metoda dla wszystkich” nie działa
-
Zrozum, jak dostosowanie stylu zarządzania do indywidualnych potrzeb wpływa na skuteczność delegowania
Teoria w praktyce
-
Przejdź przez scenariusze z życia wzięte, w których sytuacyjne delegowanie robi różnicę
-
Ćwicz rozpoznawanie momentów, kiedy interweniować, kiedy wspierać, a kiedy oddać pełną kontrolę
Ocena zespołu
-
Naucz się oceniać gotowość, motywację i kompetencje każdego członka zespołu.
-
Dowiedz się, dlaczego niektórzy potrzebują większego wsparcia, a inni lepiej radzą sobie w pełnej niezależności.
Dopasowanie podejścia
-
Odkryj techniki personalizacji swojego stylu zarządzania.
-
Naucz się, kiedy zapewniać wsparcie, kiedy wspierać coachingiem, a kiedy umożliwić pełną autonomię.
11 grudnia
10:00
Weź udział i zgarnij BONUS: gotowe materiały do wdrożenia!
Rejestracja
-
1 godzina praktycznych technik delegowania
-
Dostosowanie stylu przywództwa do zespołu
-
Rozpoznawanie indywidualnych potrzeb
-
Przykłady technik delegowania
-
Budowanie autonomii i odpowiedzialności
-
Bonus: narzędzia i gotowe scenariusze
11 grudnia 2024
10:00 - 11:00
39 zł
(zapisy na clickmeeting.pl)
Pytania?
Jeśli potrzebujesz więcej informacji, masz pytania dotyczące konkretnej części warsztatu, skontaktuj się ze mną bezpośrednio.
Klienci
bottom of page